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为充分发挥绩效考核的“指挥棒”作用，锚定目标、凝聚合力，4月3日，永利yl23411在总部隆重召开2024年绩效考核动员暨深化变革办公室成立大会。公司董事长兼总裁王达武出席大会并作重要讲话，经营班子及各中心、事业部中高层干部参会，副总裁宋林云主持。

会议伊始，高级副总裁黄庆忠就2024年绩效考核方案作详细说明，明确说明考核范围、考核指标和考核细则，特别对新增及变更细则作重点解读。

大会进行了经营班子与一级部门负责人绩效签约仪式，一级职能部门、事业部负责人陈立乐、万岱、童意平、侯明华代表作表态发言。

大会特别举行了深化变革办公室成立揭牌仪式。深化变革办公室的成立，是福达为精准研判市场状况，加快推动组织优化和人才布局、管理模式变革、制度流程重建、工作方法创新、信息化/数字化手段再加强等工作的又一项重大举措。

会上，副总裁柏小平就合规的意义、制度要求、工作职责以及2024年重点工作作重要汇报。

高级副总裁魏庆红就加快转型升级、实施组织变革、重塑企业文化等重点工作作部署。

大会最后，王达武作总结讲话。他指出，企业没有考核，就等于没有管理。我们要做好绩效考核制度和全年工作计划的联动，做到年初建账、年中查账、年底交账，以考核保目标、以激励提质效、以管理见实效，加快形成目标明确、计划周密、执行高效、监管有序、激励有度的管理模式。

他寄语全体同仁，要保持健康的体魄，吃透国家政策，做好未来谋划，实干争先。

实干成就梦想，奋斗铸就辉煌。永利yl23411上下将以本次大会为起点，坚定不移走好“1米宽、100米深”的专精特新发展道路，为开创高质量发展新局面、更好建设“百年福达”接续奋斗！